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参展企业在参展时应该避免哪些错误?
展览前
●参展目的不明确,太原展台施工没有住房装修的坚固性要求,明确参展最终研究目的有助于其它管理工作的完成,太原展台搭建能满足政务接待、媒体展示、消费者体验等需要花费一定心血的,一般我们来说,展会目的应为推销保险公司进行产品并助其走向社会市场。
●忽略参展商手册。该手册为参展商可以提供一个参展工作指南及省钱之道,其内容进行简明易懂,包含展会的一切社会信息。
* 现在提供展览所需文件为时已晚。及早制作展览文件表格可以避免时间敏感性错误。
●不重视展商的作用。事实上,参与展会筹备的员工是企业的特使,应该提前告知他们展会的目的、内容和期望,对参展员工进行培训也有利于企业形象的展示。
展览中
●忽视游客的需求。在向访问者提供信息时,不要忽视他们的真正需求。一些重要的信息往往隐藏在一些不熟练的问题中。
●分发计划外的印刷品和精品。参加会议的员工可以发送应保存的印刷品或精品。要避免这种情况,展商需要乐于交谈,善于了解陌生人的需求。
●不熟悉企业产品进行演示。在展前与员工信息沟通,以保证学生他们自己熟悉展览馆摆设及展品演示颇有必要。
●代表处过多。事实上,严格控制参展商的数量和参展商在工作时间内的缺席对参展商无害,但每个参展商都应分配具体的任务。
展览后
●忽视展后工作的跟进。展后长时间不跟进很容易被抛弃。展商应该在展会前制定一个时间表,以便日常跟进,督促销售代表及时跟进更有意义。
忽视对展览效果的评价。参展商越清楚自己在展会上的表现,就越有利于今后工作的改进。每次展览结束后都应立即进行影响评估,以便不断完善自己。
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