展览结构分析

展览结构分析

在结构上，展会分为四个要素:观众、参展商、主办方和服务商，太原展台设计大体可以分为：1、主办展览会的公司，太原展厅设计公司的设计方案是展览的重要组成部分，2、承办展览的公司，

观众: 展览的核心是为观众服务，观众是展览的根本，如果没有观众，就没有展览商，就没有组织者或服务提供者，观众是展览的开始和结束，因为展览活动的最终目的是满足观众的购买和选择的需要，所有的展览费用最终都由观众承担(我们计算出，每个观众为展览承担约1000-3000元)。展览的效果也取决于观众的最终决定。

会展行业对观众的称呼有很多，比如观众、专业观众、商家、买家、贸易商、参观者等。不同的表达方式代表了展览的不同需求。

参展商：参展厂商亦称参展目标客户，是展览会的直接影响利润数据来源，由于有展览会观众的存在，参展商逐利而来。并为一个潜在的订单而慷慨解囊。查看参展设计手册或招展说明之类的资料我们就能了解清楚学生理解能力这一点。优秀的资料总能进行准确的勾勒出展览会的潜在观众一种多么的庞大；他们对参观展览会的需求是多么的强烈；还有可能就是通过展览会为自己吸引到了这些对于观众的到来做了或准备做哪些方面卓有成效的工作。

组织者: 以组织、组织、协助、承办等多种方式经营展览业务，从而获取利润的组织，属于展览管理部门。目前，我国的展会组织者主要有三种形式: 独家组织、同时组织和代理组织。在成熟的展览体系中，展览组织者这一要素是指专业的展览业务机构和部门，即展览公司和行业协会。由于商业社会中参展商和参观者的沟通需求，展会组织者可以通过提供展示环境来满足这种需求，从而盈利。

服务商:组织者在组织展览，为参展商和参观者提供服务时，会遇到大量的服务工作，其核心就是展览场地的提供(有人把展览中心当成一方，但我认为从可替代性的角度来看，展览中心作为服务商存在更为合适)。在中国的形势下，主办方无力提供这些服务，于是以经济合同为纽带，招募各行各业的服务商，共同完成展会的组织和服务。

从展览系统的结构分析可以看出，现代展览是一个由多个相互关联的要素组成的系统，系统中各要素之间的相互作用模式取决于它们各自的功能、功能、对象和在系统中的位置。从社会生产的角度来看，观众处于系统的起点和终点，各要素的方向向观众移动，各要素之间的最终服务对象是观众，参展商是展览系统维持和生存的基本动力。