展览公司分析了展览设计中存在的问题

一、了解参展商参展的主要目的，太原展馆搭建上经常用到的材料有很多种，

不管展览公司做什么工作，我们都会以目的为导向，展览设计也不例外，我们计划之前，要知道参展商这次展览的目的是什么？是销售产品、招聘代理、推广公司的品牌和声誉等等，这些都被哪些所主导，我们计划着眼于哪些，比如: 假设以销售产品为导向，在计划的那一刻，我们把太多的计划空间放在了植入性营销计划中，假设那是推广品牌和声誉，将是公司的文明和企业的荣誉，过程整合展厅计划，以最直观、最吸引人的展示方式为参展商，太原展台搭建能满足政务接待、媒体展示、消费者体验等需要花费一定心血的，

二、知晓展商对展览进行设计、制做核算管理费用

展览有限公司发展有些工作计划管理方案师在开展展览活动设计的时刻，以自己的某些天马星空的想法联系展商参展目的，开展奢华式的计划实施方案打造，终归计划技术方案研究出来的展台，制做费用过高，与展商的核算相差甚多，那么就得禁忌或许从头计划经济方案，这就致使改到终归愈来愈没有一个计划解决方案调性，也使得我国某些国家计划系统方案师有心境动摇。

三、知晓展商对于展览设计颜色与元素有什么禁忌

这一点也很重要。可能会说展会的色彩划分和元素很吸引人，很有思想，但是发到展商手里就随时否定了。展位的设计和建造可能会被客户认为公司对规划过程有疑问。在策划方案之前不知道怎么和他们沟通，看看哪些颜色是展商忌讳的，哪些是公司主色调偏向的，哪些元素是碰不得的。这个需要考虑。