展会结束后，为了放弃下一个客户

展会结束后，为了放弃下一个客户

会展营销分为会前准备、会议执行和会后跟踪三个部分，太原展馆设计应当从哪方面入手更合适？做好会前准备工作，认真落实，展示品牌精华，打出亮点，会后有力的跟进，这是品牌展览成功的有力保证，太原展台设计大体可以分为：1、主办展览会的公司。2、承办展览的公司，

当展览如期落下帷幕，品牌成功撤展时，项目组成员还远未结束。会后的工作核心是:清理战场，清理战利品，追势。

1．关于中国展会市场营销的评估，不能以当场的成交与否论成败。品牌可以参加一些服装产业博览会而不是展销会。展会进行营销人员更应理解为一次社会投资，分期返还。至于返还时是否具有增值，就得看企业在会后如何做？

2.返回后，企业应首先组织会前准备小组、项目小组等企业相关人员对展会营销进行总结。并跟踪分工实施后的问题。

3.立即组织开发人员跟踪拜访意向客户，尽力促成合作。

4.立即组织媒体支持人员对展会进行报道，维护展会的品牌推广。

5.立即组织策划人员和终端支持人员，围绕展会的营销效果对终端运营进行宣传和支持。

6.立即组织管理相关工作人员对情报组收集的各种信息技术进行分析整理归档、分解和落实。

7.不要否定应该集中归档的信息和信息，这些信息和信息可能成为企业未来的有用资源。

8.保留来访但不感兴趣的客户的信息，保持定期联系，不断维护和更新客户对品牌的了解，不断提高客户对品牌的信心。

展览结束后，你应该在一个星期内与客户沟通，每两个月或三个月一次。

在每一次新品发布会、招商会、或者订货会前夕，联系这些客户，说不定他们就会成为你的客户。

当你去这些企业客户服务所在地出差时，联系分析一下、当面拜访一下，他可能会发展成为你下一位客户。