参展的SWOT可行性分析

参展的SWOT可行性分析

你为什么在这里? 什么时候演出? 什么样的演出？

与品牌经营的其他重大营销活动一样，企业在考虑会展营销时，要考虑企业运营体系和品牌经营战略的全局，采用SWOT进行可行性分析，太原展厅设计公司的设计方案是展览的重要组成部分，

1．企业和品牌发展现状以及如何，包括中国品牌知名度（美誉度和忠诚度），包括渠道进行建设和市场经济布局，包括公司产品竞争力，包括营运管理流程和支援系统，包括营运团队等，太原展台设计大体可以分为：1、主办展览会的公司。2、承办展览的公司，

新兴企业和品牌应谨慎参展。虽然展会可以为品牌展示和投资搭建一个良好的平台，但同样的展会营销也会对产品的动力、形象和运营提出相对较高的要求。作为一个初创企业和品牌，如果基础工作做得不好，可能会适得其反，但损害企业和品牌的声誉。

展会营销从某角度上说是品牌综合实力的厚积薄发，品牌借助展会这个平台更集中地展示品牌的精华和个性，从而建立或增强客户或市场对品牌的信心。

品牌经营不是帅盖一百丑，只是一只老鼠屎，破坏一锅汤。展示营销从某种角度来说就是把戒指、许多品牌放在一起，比光明、比个性、比实力。

当然，品牌的某种缺陷也会暴露在大众面前(包括专业受众，包括竞争对手，包括媒体等。).

2．也许你参展的目的是想很快可以提高企业产品或品牌市场知名度，也许你参展的目的主要是为了能够打破传统品牌进行招商困局等，不同的品牌有不同的参展目的，但是，要考虑好以下几个问题。

你们的产品有竞争力吗？

品牌包装和品牌形象如何？

是否至少有两家直营店，这些终端是否具有品牌形象、销售业绩和店铺经营的模式效应？

渠道建设和布局是否已经规划清楚，现有渠道或终端是否运营良好？

你的运营管理流程和物流链是否可以通畅？

你的行动小组专业吗？

除非企业拥有良好的先天品牌运作基础或运作资源，例如产品开发能力、产品质量基础、商品策划能力及供应链、品牌策划及品牌包装、市场推广能力、终端运作能力、内部运作能力等，否则新品牌或企业在有机会参与展览营销后，最好累积一定的品牌运作基础及经验，更有可能发挥乘数效应的作用。

展览营销看似是一种孤立的营销活动，但实际上它离不开整个企业的品牌运作体系和支撑体系。

对很多中小企业文化品牌市场营销采用的特许经营管理模式而言，至少有两家以上多于一年成功经营活动经验的直营终端，才可以特许经营模式问题进行招商。